3月1日，安徽安裝公司總工程師吳繼成赴蚌埠分公司輝隆項目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總工辦、技術(shù)中心主任牛守義，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、輝隆項目成員參加調(diào)研會。

會上，吳繼成對集團(tuán)和公司兩級“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃進(jìn)行了宣貫解讀。項目負(fù)責(zé)同志張浩、技術(shù)負(fù)責(zé)人衛(wèi)俊就項目當(dāng)前準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場進(jìn)度、施工中存在的問題和工作思路等做了詳細(xì)的匯報，隨后分公司領(lǐng)導(dǎo)就項目其他情況做出了補(bǔ)充匯報。

吳繼成在聽取匯報后對輝隆項目下一步工作開展提出六點要求：一是要加強(qiáng)重視、提高思想站位，提前做好各項準(zhǔn)備工作。二是要超前謀劃、夯實工作計劃，做好各項資源的統(tǒng)籌管理。三是要提高管理、強(qiáng)化過程控制，明確各項目標(biāo)任務(wù)的分解。四是要審視問題、即刻著手解決，加快各項重點工作的推進(jìn)。五是要回歸現(xiàn)場、嚴(yán)控項目質(zhì)量，按流程完善資料和手續(xù)。六是要主動學(xué)習(xí)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，全方面學(xué)習(xí)項目管理知識。