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公司副總經(jīng)理李原赴房建(裝飾) 分公司召開信訪工作專題調(diào)研會

5月10日下午,安徽安裝公司副總經(jīng)理李原一行赴房建(裝飾)分公司主持召開農(nóng)民工工資支付信訪專題調(diào)研會。公司后勤保障部及分公司黨政主要領(lǐng)導、工管部、項目部等同志參加調(diào)研會。

會上,分公司黨支部書記、副經(jīng)理程茂麗首先匯報了分公司信訪工作開展情況,其他同志分別做了相應補充發(fā)言。隨后,大家重點圍繞“如何加強勞務分包隊伍管理,堅持源頭治理,防范拖欠農(nóng)民工工資信訪案件發(fā)生”等方面開展交流座談。公司后勤保障部給予相應工作指導并分享了具體經(jīng)驗做法。

在聽取發(fā)言后,李原要求,  一要提高政治站位,分公司領(lǐng)導班子要切實扛起責任,落實“一崗雙責”,增強對信訪維穩(wěn)工作重要性的認識,圍繞公司平穩(wěn)運行、高質(zhì)量發(fā)展的目標,從嚴從實從細落實信訪維穩(wěn)的各項任務。二要重視信訪輿情處置,加強制度流程建設,做到提前預知、及時預警、精準防控,掌握主動,確保苗頭性、傾向性問題及早發(fā)現(xiàn),矛盾糾紛及時就地化解。三要明確責任領(lǐng)導和責任人,相關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動,項目部要全力做好農(nóng)民工工資支付管理,要主動作擔當,不等有“等、靠、要”思想,要加強過程監(jiān)管,對在用分包單位的農(nóng)民工工資支付和拖欠情況及時進行排查、統(tǒng)計,實現(xiàn)全過程、閉環(huán)式管理,確保每一筆工資都能直接發(fā)放到農(nóng)民工手中。四要提升市場大局意識,強化合規(guī)管理,做好風險防范和化解工作,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。


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